Dienstleistungen .:. Projektmanagement

Wir haben in vielen Projekten in unterschiedlichen Branchen (z.B. Industrie, Handel, Verwaltung, öffentliche Hand) einen sehr großen Erfahrungsschatz aufgebaut. Diesen haben wir auch mit einer permanenten Weiterbildung zusätzlich angereichert. Darauf können Sie zählen und ihre Projekte vor Fehlern im Projektmanagement, im Aufsetzen und in der Abwicklung bewahren.

Unsere persönliche Einstellung zu Projekten die wir für unsere Kunden durchführen dürfen ist getrieben durch Verantwortung, Engagement, Sozial- und Fachkompetenz. Wir wollen offen, fair und sachlich die uns übertragenen Projektmanagementaufgaben wahrnehmen und scheuen uns auch nicht unbeliebte Situationen zu thematisieren.

Mit unserem Methodenschatz und unserer Erfahrung sind wir in der Lage, in kürzester Zeit Projekte aufzusetzen und professionell abzuwickeln.

Die weitaus häufigsten Ursachen gescheiterter IT-Projekte liegen im Projektsetup und im Management des laufenden Projektes. Dies zeigen auch die Gegenanalysen, warum ERP-Implementierungen erfolgreich oder nicht erfolgreich sind.

Die vom ERP-Projekt verfolgten Projektziele müssen formuliert sein. Sie haben für alle Handlungen Gültigkeit und sollen diese in die richtige Richtung 'lenken'.
Projektscope: Definition, welche geschäftlichen Anforderungen (Basis: Vollständiges, integratives Geschäftsprozessmodell), in welcher Dringlichkeit mit welcher Priorität eingeführt werden sollen. Abzulösende Systeme und verbleibende Umsysteme gehören auch dazu.